Pengaruh Disiplin kerja, Reward, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja karyawan PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.69718/ijesm.v3i3.485Keywords:
Disiplin Kerja, Reward, Motivasi Kerja Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, reward, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan non-probability sampling jenis purposive sampling. Jumlah responden sebanyak 220 orang yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 27. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel reward juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara itu variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa ketiga variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
References
Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134–143. https://doi.org/10.31004/ijim.v1i3.15
Ady, F., & Wijono, D. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. In Jurnal Maksipreneur: Vol. II (Issue 2).
Astuti, M. H., Pratiwi, A., & Riski Anggarini, D. (2022). Pengaruh Sistem Reward Dan Punishment Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pt. Yamaha Lautan Teduh Interniaga Lampung. Jurnal Technobiz 5(1), 2655–3457.
Dwi Saputri, A., Handayani, S., & Kurniawan, M. D. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pemberian Insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Putra Karisma Palembang. In Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM e (Vol. 2, Issue 1).
Dyah Aprelia, & Tri Andjarwati. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Gudang DC Sakinah Surabaya. Manajemen Kreatif Jurnal, 2(3), 32–47. https://doi.org/10.55606/makreju.v2i3.3200
Eius Lestari, & Desty Febrian, W. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada PT Billy Indonesia ). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani, 6(1), 46–64. https://doi.org/10.51353/jmbm.v6i1.895
Firdausi, N. I. (2020). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Kaos GL Dergisi, 8(75), 147–154. https://doi.org/10.1016/j.jnc.2020.125798%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.smr.2020.02.002%0Ahttp://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/810049%0Ahttp://doi.wiley.com/10.1002/anie.197505391%0Ahttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780857090409500205%0Ahttp:
Jefridus Bebo, A., & Silalahi, J. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Karyawan PT. POS Indonesia Kantor Cabang Utama Syrabaya 60000. Neraca Manajemen, Ekonomi, 7. https://doi.org/10.8734/mnmae.v1i2.359
Latiep dkk. (2022). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan CV . Era Mas Abstrak. SEIKO : Journal of Management & Business, 5(1), 471–477.
Latifah, E., Agung, S., & Rinda, R. T. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manager : Jurnal Ilmu Manajemen, 2(4), 566. https://doi.org/10.32832/manager.v2i4.3811
Pratami, N. W. C. A. (2022). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan pada Biro Bamakermas, Universitas Warmadewa. Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi), 21(2), 150–157. https://doi.org/10.22225/we.21.2.2022.150-157
Shofwani, S. A., & Hariyadi, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muria Kudus. Jurnal Stie Semarang, 11(1), 52–65. https://doi.org/10.33747/stiesmg.v11i1.338
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
